生产组织与管理
发布者：材料工程系 时间：2017-04-28 00:00:00 浏览：
第一章 车间管理概述
现代企业车间管理的职能和基本原则
车间管理的组织机构和规章制度
车间管理的内容、任务和方法
车间管理人员能力素质
第二章 劳动和职工管理
车间劳动管理工作研究
车间劳动定额和定员
车间劳动组织
车间职工管理
车间文化建设
第三章 班组管理
车间班组设置的原则和组织形式
班组的地位和作用
班组管理体制和管理原则
班组的职能和管理制度
3 班组长
复习思考题
第四章 生产作业管理
生产管理的任务和内容
生产计划管理
生产作业计划
生产作业计划的执行与控制
第五章 现场管理
现场管理的概念、特点及意义
现场管理的任务、内容和基本要求
现场的标准化管理
现场管理的方法
第六章 全面质量管理
质量概述
全面质量管理
车间质量管理工作
质量保证体系
车间质量检验
第七章 设备管理
设备与设备管理
设备的全过程管理
班组设备管理的常用方法
车间班组的设备管理和维护工作
设备管理检查评比工作
日本的全员生产维修TPM简介
第八章 物料管理
物质管理概述
物料的采购管理
物料管理工作的要点
物料的库存管理
车间物料搬运
第九章 安全管理
安全生产管理概述
车间安全生产管理
车间班组安全管理工具
车间和班组的安全管理活动
第十章 经济核算
车间和班组经济核算概述
车间和班组经济核算工作
车间成本管理
